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殷艳明：设计的元认知——回到根本，回到内在，回到反思

来源：装修图片时间：2019年07月31日 16:04

设计是什么？对于设计你的认知有哪些？设计是不是就只是单纯的一个职业？还是一个追求？或者是你终身信奉的一个信仰？在本次居然之家名师讲堂第三季的活动当中，深圳创域设计有限公司董事长殷艳明、HLD海林国际设计机构创始人张海林，在活动现场给大家献上了精彩纷呈的主题PPT演讲，所有关于设计的疑问，你将在这里得到答案！

在活动现场，新浪家居的记者对深圳创域设计有限公司董事长殷艳明进行了采访，以下是访谈实录：

殷艳明

殷艳明 深圳创域设计有限公司董事长

CIID中国建筑学会室内设计分会第三专业委员会副秘书长；

高级室内建筑师；

2001年创立深圳市创域设计有限公司；

SIID深圳市室内建筑设计行业协会副会长；

深圳市室内设计师协会理事会副秘书长；

深圳市陈设艺术协会常务理事；

广东设计师联盟常务理事；

国际室内建筑师/设计师联盟深圳委员会委员；

首届金凤凰·金艺奖亚太酒店设计大赛“亚太酒店设计十大风云人物”

2010-2011年《美国室内设计中文版》年度封面人物；

《深圳晶报》《深圳商报》特约撰搞人；

香港室内设计协会中国深圳代表处委员；

清华大学首届酒店设计高级研修班毕业；

新浪家居：您在深圳工作，是什么原因让您跨越城市的界线来到佛山出席今天的活动？您作为今天的活动的演讲嘉宾，可以和大家透露一下今天分享的内容吗？

殷艳明：感谢主办方的热情邀请。几年前我也出席了主办方在太原的一个活动，主题和今天的主题是相同的，我觉得这是一种缘分。

同时，我和主办方也是室内设计领域的一份子，大家都希望为行业的发展贡献出一份力量。虽然彼此工作的状态有不同，但也希望彼此在其领域发展得更加好。

我作为一名在室内设计行业里工作多年的设计师，经历也相对的丰富，希望通过一些演讲的方式把自己的一些设计思想传递出去，让更多的设计师能得到启示或者借鉴。这样的分享是一种很好的相互探讨和学习的过程。这种方式并不是纯粹的商业活动，更像一种公益性的活动。这也是我参加今天活动的初衷。

我今天的演讲是“设计元认知”。大家都会探讨很多关于认知方面的事情，但我今天要讲的是元认知——回到根本，回到内在，回到反思！

我多年来，走在设计的道路上慢慢就会悟出很多事情：总结、学习、规划；我今天分享的内容会比较丰富，会有很多年轻设计师喜欢的话题。内容涉及：1、结合案例，从人文文化和艺术底蕴的角度进行分析设计意念；2、如何把设计的东西价值最大化；通过多元化的思路，融合空间设计与产品设计；3、全方位的感受设计师的思想状态、生活态度、设计解读。

新浪家居：据资料显示，您有一个公益项目经历了3年的时间，请问现在这个彝乡河外小学改造公益项目的近况是怎样的？

殷艳明：这是一个两年前的项目，在完成了设计并捐赠给学校之后，我就把这个项目当作一个公益平台进行推行。我们一直与不同的社会力量进行交流，动员大家参与到这个公益平台来，参与到现行的教育体制之外的一些体系来。如：推动农村学校的艺术教育体系，让孩子从小能够得到心灵上的启发，加强对艺术的认知。

我们每年都会进行支教活动，2019年是第三年。前两年我们在全国招募艺术老师，老师们以不同的艺术课题进行支教。但2018年初我转变了思路——光是我们短期的推动行为是无法解决很多的现实情况，我们如何才能够发挥更大的价值？所以我联系了云南当地的三所艺术高校，通过高校里面完整的学习体系和艺术教育，让当地的小孩能更好的认识云南的民俗文化，让这批小孩的成长得到更大的帮助。

我们今年也会安排两次支教活动，学习的内容都是非常具有云南文化特色，例如：陶艺、版画等。两次支教活动的时间分别安排在9月以及12月。我希望未来，这三所高校将作为彝乡河外小学的实习、实训、实践基地，再辐射到8所小学。通过时间慢慢渗透让这个公益平台影响着附近一代又一代的学生。这才是公益平台的真正意义。公益平台后续自然生长才能产生真正的价值，延展更多的希望，影响着更多的人！

新浪家居：对于公益平台的发展，您是否有一个规划？能与我们分享一下吗？

殷艳明：在做这个项目之前我们曾经做了一个长远的规划，希望这种模式能得到很好的推广。

在推广方面，我们考虑了几个点：

1、这个项目是否能够引起整个社会的关注？是否真正的得到大家的认同？我认为真正需要引起关注的群体是政府机构，而不是纯粹靠民间力量。民间力量是有限的，政府机构必须意识到这些问题，这个公益项目才能持续发展。从整个教育体系或全民教育意识来看，这个公益平台一个很好的启发点；

2、这个公益项目在发展的过程中，遇到不同层面的很多状况。我们需要从根源上去解决，对接更多社会层面或者教育体系层面，让它得到更好的推广。同时，这也是我们的愿景。我们希望用我们微薄的力量去撬动大家的思考。

3、现阶段，我们用自己的力量让这个公益平台持续的运营，后续的发展挺不容易的。这里有一系列我们需要思考的问题：附近的学校是否能接受这种方式？附近的学校是否具备这样的条件？资金方面是否能允许持续发展？

后续更多的是需要政府机构的加入和支持。我希望我们能够真正从公益的角度去搭建这个平台，持续的推广、宣扬这样的公益事件。

新浪家居：您在室内设计领域工作多年了，有很多成功的设计案例。近年来，您开始涉猎产品设计的领域，请问是什么原因驱使您跨界进行入这个领域的？

殷艳明：产品设计领域也是设计领域的一部分。现在的室内设计已涵盖软装设计和硬装设计，软装设计在项目落地当作已经扮演着一个很重要的角色。很多设计效果的体现都在软装设计上。在执行设计项目时，我们发现在市场上采购的物品相似度很高：相同的品牌，相似的风格，类似的设计效果。已经没有我们想要的产品能采购到了，这促使了我开始去设计产品的一些附加细节，如：颜色、材质等。在一次机缘巧合的契机下，一个家具品牌在去年开启了和我们的合作。这只是在我们设计的方向上做一些新的尝试——我们的产品就诞生了。

产品设计和空间设计有很大的关联性，产品出来了我们需要一个地方去展现它的特质，我们需要把它放在一个对的空间。深圳国际艺展中心与我们一直保持良好的合作关系，他们能提供一个地方给我们去展示我们设计的产品。有展示的地方后，我并不希望把这个地方打造成一个卖场，我更希望这是我们品牌的展示空间。于是，我将空间和产品融合在一起，让产品在空间里能更好的展现出质感，这恰恰就是我设计思想的呈递。有了空间以后，就需要更多的东西去填充。我搜集了很多云南当地的手工匠人生产的精美物品，以藏品的方式呈现出来。

从满足自身设计的需求，生活馆的落成，我们的心路历程已经变化了很多。但这一步一步的走来，更多的是顺势而为！

新浪家居：您已经跨越到产品设计的领域里了，产品是需要商业体现支撑的。您是如何平衡“设计的诉求与商业模式的需求”这两个维度的？

殷艳明：国内的设计行业非常庞大，很多时候我们必须保持清晰的思考方式，非常清楚：为什么而做？纯粹的从商业的角度出发，应用模式、受众群体需求、市场定位等各方面都要花很大的力气和架构才可以让成品化的东西在商业体系里面得到充分的发挥。但是目前阶段，对我们而言，这是一个新的板块。我没有什么包袱，更多的是抱着一种挑战自我的心态来进行工作。

我主要的业务范畴仍然是室内设计，产品设计于我而言更多的是我在设计之外所附属的衍生品。产品的设计价值真正展示出来，是需要它自身具备商业价值的基因。在设计之初就需要注入商业的基因，而不能在研发之后期待把所有商业体系里的东西都挂在这个上面就能实现商业价值。这是被市场误导的一种行为，甚至会被市场行为所绑架。这个体系里的很多东西不是我所熟悉的，如：每年的投产、每年的销售量等等这些都是我们现在正在摸索的。这一刻，我抱着一种很坦然的心态来做产品设计——可进可退，不抱有近期产品在商业领域里爆发的期待！

殷艳明：设计的元认知——回到根本，回到内在，回到反思

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