一起走过的岁月,家装下午茶8岁啦!
时光如梭,「家装下午茶」迎来8岁生日。此刻我在敦煌刚完成三天108公里的徒步,很荣幸成为“千载队”的队长,带领团队一起夺取了寓意“团队精神”的沙克尔顿奖,为「家装下午茶」品牌的8岁生日献礼。
2015~2023年,家装行业发生了巨大的变化,身在其中的家装企业家定然感受颇多,从互联网家装、数字化、整装、大店、电视媒体兴起、短视频媒体兴起……一波一波的洗牌,一步一步的进化。现在,家装公司成长为居住消费领域的入口,行业地位越来越被认同。
8年时间,「家装下午茶」陪伴装企成长,以高端智库 的定位搭建高端峰会 平台,重点服务了家装500强为代表的头部装企,优质内容 辐射了全国大量中小微装企,「家装下午茶」已成为中国家装界和家居界头部精英的顶级连接平台。
家装行业的变革显然进入了关键时期,竞争越来越激烈,头部企业的体制机制、商业模式和能力建构趋于同质化,如何破局 成为大家思考的核心课题。其实,同质化竞争不是新课题,在其他更为成熟的行业早已司空见惯。头部企业做强做优做大,是一个行业先进的标志。
家装行业现在处在什么发展阶段?家装行业还有什么机会?「家装下午茶」认为家装行业处在大整合的早期,从“有规模低效益”向“有规模高效益”升级。看法决定未来,不同装企老板持有不一样的观点,这两个问题值得家装行业同仁深度琢磨。
展望未来,如何创造更好的家装行业?我们认为,需要出现英雄般的领袖型企业引领行业进化,参考最先进的几个行业,实际上需要10家左右最棒的头部企业就足以改变一个行业的格局和面貌,「家装下午茶」期待家装行业早日进化出这类遥遥领先的头部装企或者平台。
上海北京的家装市场 处于全国的创新前沿,因为本地市场规模较大,孕育出了大量亿级和十亿级的头部装企,目前处在战略相持、动态平衡的竞争阶段,盈利能力成为核心挑战之一。这个格局显然不能长期这样,未来必然会有新的改变。
谈谈敦煌三天徒步的感受,对工作生活的启发。首先,我对108公里这个目标的理解是有误会的,这不是一个容易的目标。另外,徒步活动主办方老板电器的兄弟说,累了可以上保障车,这个又是一个美丽的误会。到了现场,分好了队伍,取了队名,基本上都不好意思上车了。
回头看,我们是如何完成这个艰巨的目标的,主要是五点。第一,设置了三个里程碑,分为三天来完成。第二,每天设置了100面旗帜,随时可以知道自己的进展,反馈非常及时。第三,有一个团队在,这个最为关键,相互勉励,相互支持。第四,有了很多次放弃的念头,马上被完成目标的信念覆盖。第五,后勤保障体系,给了实质的支持和安全感。
兄弟们完赛后分享,三天就像人生。第一天是青少年,身上带了好多东西,负重前行。第二天是中年,非常有智慧有策略,目标感强。第三天是老年,轻装上阵,活着就好,走完就好。
谨以此文,为「家装下午茶」8岁生日做个注脚。希望「家装下午茶」以及这次徒步的精神,陪伴家装人继续前行,一起越来越好!
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