Blum百隆中国新工厂投产 深耕本土再启新征程
网易家居上海报道:2023年2月,全球家具五金领军品牌奥地利Blum百隆在上海的全自动智能化工厂已正式投入运营。该工厂位于上海青浦工业园区,历时三年建设,占地58000平方米,其设备及工艺与Blum百隆全球高标准保持完全一致,致力于为中国消费者提供高水准高品质的产品。
Blum百隆位于上海青浦的中国新工厂(实景)
这是百隆进入中国市场20年后的一大力作,显示其对中国市场潜力的十足信心。
据了解,百隆中国新工厂是除奥地利总部外,与美国、巴西、波兰并举的第4大生产基地。该工厂将“绿色低碳”践行到极致,采用如楼宇自动化控制、雨水回收、地热应用等先进技术,打造可持续化工厂,目前其已经获得LEED绿色建筑认证。
百隆中国工厂内部实景
自2002年进入中国,百隆见证了中国家居产业的蓬勃发展。上游房地产的黄金时代为家居建材产业带来生生不息的爆发式动力,家居消费潜力得以充分释放,在此基础上,百隆已在上海建有3大办公场所、全国7大分公司遍布各地。基于“长期主义”和对中国市场的充分信心,百隆未来还将加大在中国市场的布局。
百隆中国销售市场总监俞家皓接受网易采访
2023年3月1日,百隆中国销售市场总监俞家皓在新工厂接受网易家居专访时指出,聚焦客户、聚焦市场,百隆将以新工厂为新起点,以产品力、渠道力、品牌力为塑造发展核心,践行长期主义,为中国消费者创造更好的家居空间生活体验。
以下文字精选自采访实录:
“新工厂是我们在中国长期投资计划的一个起点。在百隆,我们做的任何事情都是经过深思熟虑,有着长久计划的。”
【网易】:作为国际化品牌,Blum为何选择在中国建厂,背后的战略逻辑是?
【俞家皓】:应该来说,是伴随中国经济发展的必然结果。百隆在中国20年的发展,通过各种方式积极开拓市场,目前与数千家中国家具制造商建立长期合作并赢得认可,也见证了行业从橱柜、衣柜到大家居整装的演化路径。我们的市场在扩大、客户在变多、团队经验也更丰富。为了更贴近客户,提供更高效的服务,确保客户拥有更稳定的供应链,我们才做出了在中国投资建厂的决定。
当然,新工厂是我们在中国长期投资计划的一个起点。在百隆,我们做的任何事情都是经过深思熟虑,有着长久计划的。实际上,百隆中国工厂早在2019年11月就动工了,在疫情期间,我们并没有因为短期影响而停止工程进度,而是继续完成了数条铰链组装线的安装调试,并于2022年6月正式生产,目前工厂配置的产线都是铰链组装线,后续还会更新更多机器配置。
【网易】:就本土化适应和创新上,Blum中国新工厂有哪些独特之处?
【俞家皓】:最大的独特之处应该是“一模一样”,从布局到机器配置,从生产流程到检测标准,中国工厂都全方位还原了位于奥地利福拉尔贝格的Blum百隆总部工厂的标准。
百隆中国公司/总部展厅
百隆采取的是模块化的生产,在中国工厂目前使用的机器中,有一部分就是完全从奥地利总部搬迁而来,经过数周的安装调试,就可以迅速进入生产状态。采用同样的设备、同样的生产工艺、同样的质量检测标准,这一切都是我们为中国客户交付全球统一标准产品的保障。
【网易】:年轻一代正在成为主流消费群,他们对品质、对设计、对个性化的高需求,正在倒逼家居企业进行创新升级,在洞悉并满足新消费需求这一层面,Blum的做法是?
【俞家皓】:全世界都在关注年轻消费者,他们更追求个性化的体验,除了品质外,颜值也是重要关注点,所以我们在产品设计上充分提升产品的美学性。与此同时,我们会基于中国市场的独特本土需求去研发新产品,使其更好的适用于本土市场。对于百隆来说,我们最新的战略就是“聚焦客户、聚焦市场”,这也是新工厂建设的初衷,让生产离用户最近,实现双向反馈。
“质量、创新、服务,是百隆运营中国市场最为重视的,在此基础上不断精进,坚守长期主义,保持品牌发展持续的生命力。”
【网易】:渠道多元化、市场下沉化,现阶段的终端市场竞争越发激烈且复杂,在新零售的大背景下,Blum在如何增强自身的“渠道力”?
【俞家皓】:我们主要通过分公司和经销商网络进行渠道构建,尤其是对全国经销商的扶持上面,我们今年也会在产品推广、品牌建设上做赋能。随着消费者越来越个性、有主见,我们也需要通过完善的渠道网络去持续获得一线的消费反馈。
【网易】:您觉得,是怎样的文化和理念,驱动了Blum这些年在中国的稳健发展?
【俞家皓】:长期而稳健,是Blum百隆一贯的原则,我们一直坚持“长期主义”。比如在中国投资建厂,就是一个深思熟虑的长期计划,且不会受到短期波动的影响。再者,我们十分重视对员工进行全方位的培养,为他们提供完善的技术培训,为工厂培养本地的高素质技术人才。为员工提供长期稳定、有挑战性且有发展前途的就业平台,也是Blum百隆始终坚持的核心理念。
百隆中国公司/总部展厅
【网易】:正值2023新开春,在“放开”的全新形势下,您是否感受到了市场的回暖态势? 在未来可预见的3—5年,Blum的发展规划及重点是?
【俞家皓】:市场正在逐渐回暖,对于未来,信心很重要。中国的中产阶级会越来越庞大,这也是百隆的主要客群,未来的市场我们是充满信心的,还会加大在中国的生产投入,比如增加组装线,甚至会在中国进行原材料采购等,与此同时,我们会在C端上发力,通过品牌建设和品牌投入去影响C端,建立更好的口碑。
【网易】:如果用三个关键词去阐述百隆的核心,您觉得是什么?
【俞家皓】:首先是质量,是重中之重,这是支撑百隆在中国20年快速发展的核心因素,其次是创新,包括产品创新、运营方式创新等,来保持长期发展的持续的生命力,再者是服务,没有服务的产品是不完整的,我们要把服务延伸到终端去,把品牌延伸到终端去,创造更好的品牌影响力。
【网易】:好的,感谢您接受采访,也期待百隆为消费者创造更好的家居体验。
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