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两大顶级泛家居企业核心骨干分享家装渠道建设思路

来源：装修图片时间：2020年11月19日 08:58

“泛家居产品家装(设计师)渠道高效建设成效班”线上课程全面剖析了家装(设计师)渠道具体、有效、准确的突破和打造路径以及具体落地的方式方法。近日,泛家居线上课程最后两课上线,由宣伟涂料高级全国零售销售经理(家装渠道)苟涛涛、诺贝尔全国家装事业部总经理谭雁鸿带来家装渠道建设思路分享。

11月12日,苟涛涛分享了《传统建材B端渠道转型之家装渠道开发分析》,分析了产业链的上游和下游、家居建材行业渠道现状、家装公司合作风险控制、建材企业to B转型策略等内容,讲述了如何通过家装公司年度营业额、业务覆盖范围、采购方式、年度采购额、影响力等综合因素将家装公司分类,并根据不同公司的类型和业务特点,提出了如何选择合作家装企业的有效方式。重点传授如何通过家装渠道开发重点计划、重点城市家装业务开发步骤、家装公司品牌建立合作流程等做到提升家装公司渠道销量。

诺贝尔瓷砖创立于1992年,连续十三年单一品牌销售全国领先,一直坚持技术领先,专注高端瓷砖,旨在成为“全球最优秀的装饰用品服务商”。11月13日,“泛家居产品家装(设计师)渠道高效建设成效班”邀请了诺贝尔全国家装事业部总经理谭雁鸿分享《家装渠道(设计师)建设》,谭雁鸿从诺贝尔沉淀二十多年的实践经验和构建思路出发,讲授了大家装渠道多元化渠道时代、八大客户画像、六大业务形态,阐述了家装渠道模式设计创新、打造城市标杆、快速推广复制、头部装企合作、先深度再广度、全国合作覆盖的构建思路,引出对家装未来战略布局的思考。

两位顶级泛家居企业核心骨干的分享引人深思:与装企(设计师)的有效合作必须要有侧重点,根据企业的特点定制合作和服务,既要立足当下,也要着眼未来!