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酷家乐主办openday活动携一线家居企业高管走访华为等企

来源：装修图片时间：2019年09月29日 14:41

　数字经济时代已然到来。

　　面对云计算、AI、物联网、5G等技术的发展，能否抓住风口进行数字化变革，不仅是企业发展的趋势、转型升级的核心竞争力，更成为了一家企业是否顺应时代的重要标准。

　　9月24-25日，大家居全案设计平台酷家乐主办Open Day杭州站开放日活动，组织了20位家居行业战略合作客户，走访华为、海康威视、网易、奥普等通信、安防、互联网及家居行业领域的数字化先锋企业，通过跨界交流前沿技术经验，进而赋能家居产业的数字化价值。

　　华为技术加业务的“双轮驱动”模式，应对数字化转型五大挑战

　　企业数字化转型面临的挑战，华为数字化领导力培训销售经理彭志伟认为主要存在五个方面：1、企业转型愿景与路径的共识和信心;2、包括数字业务在内的收入持续增长;3、满足日益个性化的客户体验;4、企业运营效率提升;5、组织协同与团队激活。

　　华为数字化领导力培训销售经理彭志伟

　　那么该如何应对这些挑战呢?华为从自身经验出发，有一套技术加业务的“双轮驱动”模式。“业务方面是‘CBA’，即以客户(Customer)为中心、回归业务(Business)、用架构(Architecture)牵引;技术方面则是‘ABC’，即关注智能化(AI)、大数据(Big Data)，并将方案构建在同一的云平台(Cloud)上。”华为云解决方案架构师穆立昌说。

　　华为云解决方案架构师穆立昌

　　华为认为人才在数字化转型中至关重要。近年来，华为通过院校伙伴培训、人才评估认证、ICT大赛和人才双选会的形式，向产业输出了大量ICT(Information Communications Technology，信息通信技术，简称ICT)生态人才。“支撑企业乃至整个产业完成数字化转型根本的是人才。”华为EBG培训经理常子健说，“企业应该将数字化转型与ICT技术人才的培养打通。”

　　网易云轻舟：用微服务体系满足企业数字化转型需求

　　网易云则认为数字化转型，是企业利用数字化知识和技术不断释放生产力的过程。企业需要借助数据和算法优化决策质量与业务流程，也需要借助自动化、可伸缩的应用架构提升业务敏捷性，保障转型顺利推进。

　　从数字化转型的过程，网易轻舟微服务首席架构师刘超列举了企业需要注意的四个阶段：拉通信息系统，重塑组织协同;构建中台体系，加速业务创新;探索互联网模式，优化产品体验;构建数据中台，优化科学决策。“完成这四个阶段，企业IT系统就会由成本变为业务价值的创造者。”

　　网易云轻舟微服务平台即是一个卓有成效的第三方“价值创造者”，通过覆盖从开发、测试、构建、发布到上线运行、治理、运维及故障排查等应用的全生命周期，帮助企业顺利升级应用架构，从而加速数字化业务转型。

　　家居企业代表和网易交流分享中

　　智慧城市深入建设，海康威视开发建筑、家居行业的智慧方案

　　面对庞杂的物联网数据，帮助城市数字化建设，国内安防龙头企业的海康威视，为家居行业和产业链上游的建筑工地，早已经开发有智慧解决方案。

　　海康威视售前工程师徐谦表示，一直很火的“刷脸”，多与无人超市、无人银行等新兴事物一同出现，但每一个寻常的工作日，不少工地上的工人现在就是从刷脸开启一天的工作。这使得工地管理成功实现出入口和考勤的智能化管理。而进入施工场地必须佩带安全帽，如今也已经实现3D定位、脱戴帽检测、撞击跌到检测、一键告警等功能。

　　“‘智慧工地解决方案’作为一种工程现场一体化管理模式，通过深度利用传感器、物联网、RFID、云计算、大数据等新一代信息技术，改变了传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，促进工地大数据智能管理、辅助决策分析，进而保障工地人员的安全。”徐谦表示随着智慧城市建设的深入，建筑和家居行业的整体解决方案将在更大范围部署。