大鱼吃小鱼,家电行业厂商数量开始净流出
今年以来,先是家电经销商群体出现一轮净流出;接下来,将是家电制造商群体,出现一轮净流出;最终,这将加速家电产业进入门槛提升,规范低价、无序,甚至是假冒、模仿等低竞争行为的出现频率。
一个开放且完全竞争的市场化行业,大鱼吃小鱼只是洗牌的起点,大鱼吃大鱼才是洗牌的终点。如今,中国家电产业正在走向一个阶段性的终点,那就是一大批的家电厂家和商家数量,出现了持续的净流出。
家电厂商数量的净流出,对于中国家电产业来说,并非今年才开始出现,也不是什么新鲜事儿。但却释放了一个信号:供大于求下的企业和商家数量压缩,是产业走向成熟之后的必经之路。
早在五六年前,随着日韩欧美等外资企业的经营重心和发展战略的调整为起点,出现了一批家电企业的流出效应:
东芝家电业务的黑白电相继卖给中国企业,而三洋品牌也陆续退出家电消费市场,日立、松下都纷纷转战商用市场;欧美企业中,西门子集团彻底退出家电消费市场,将股份卖给博世集团,才让博世西门子家电业务继续保留,但已是"昨日黄花";飞利浦则除了生活小家电外,电视、手机、空气等业务都已经将品牌租给中国企业在经营。
当时的企业净流出,原因并非中国家电市场环境的恶化,而是上述外资企业在中国家电行业的竞争优势不再明显。
如果陷入与中国本土企业的恶战之中,只会越陷越深。正是在这种情况下,他们选择在家电业务的"黄金时期"或"次黄金时期",主动从容地退出中国家电消费市场的经营和竞争通道中。
不过短短几年,随着家电市场新一轮调整周期的持续展开,家电制造产能的供大于求问题,以及家电零售体系供过于求问题,陆续开始暴露出来。
如果不淘汰一大批的落后而无效的制造产能,以及零售网点,家电行业就难以走出低迷和寒冬。由此,带来的最大变局,就是企业间的大鱼吃小鱼加速,对"实力差、投机型"厂商的清理出局。这也悄然开启了家电厂商数量的净流出大幕。
其实这两年间,流出率最多的,还是那些乡镇市场上的家电经销商,除了大中城市的传统批发商、中间商外,还有一批农村市场上的家电夫妻老婆店。
经营不善者,要么退出寻找其它的生意,要么转型找到更赚钱的业务模式;要么找到靠山,成为电商、连锁商的加盟合作店;接下来,商家流出速度将会减慢。
接下来家电工厂的净流出速度,将会加快,而且制造产能将会进一步向大中型企业集中,小微企业的低效率产能将面临结构性升级下的出局。同时,还有一批中小家电工厂,将会掀起一轮制造重包袱的清理,加快向贸易型工厂轻包袱的转型。利用现有的品牌、产品等力量,借助电商、渠道商的资源,进行两头对接。
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